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        12博下载12bet再生资源利用有限公司 2017年度财务等重大信息公开

        浏览次数: 日期:2018-06-28 15:48
        一、企业基本情况:     1、中文名称及简称:12博下载12bet再生资源利用有限公司     2、外文名称及缩写:无     3、法定代表人:王有义     4、股东名称:12bet_12博下载     5、注册地址:太原市杏花岭区胜利街302号     6、办公地址:太原市杏花岭区胜利街302号        邮政编码:030009     7、网址:www.sx-wczs.com     8、电子信箱:wczszy@163.com     9、简介:     12博下载12bet再生资源利用有限公司成立于2008年6月,注册资金1300万元,是12bet_12博下载的全资子公司。主营业务:报废汽车回收拆解、废旧物资回收,是12博下载省商务厅批准的、国家商务部备案的具有报废汽车回收拆解资格的再生企业。     公司前身为12博下载省物资再生利用总公司,成立于1971年,是隶属于12bet_12博下载的全资子公司,是全省较早从事报废汽车回收拆解、废旧物资回收加工的国有企业。     2017年公司在岗职工48人,离退休职工46人,内退2人,待岗职工17人。 二、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要:     资产总额3298万元,其中:存货20万元,应收账款2424万元,固定资产净额35万元;负债总额2410万元,其中:应付账款12万元;所有者权益888万元,应交税费18万元,主营业务收入463万元,其他业务收入73万元,主营业务成本131万元,主营业务税金及附加9万元,销售费用182万元,管理费用315万元,财务费用61万元,净利润-276万元。     审计报告意见:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。 三、薪酬情况包括:     1、领导班子成员:     王有义,男,59岁;2013年2月1日起至2017年12月31日止任公司党总支书记、执行董事。     王  鹏,男,40岁;2017年2月1日起至2017年12月31日止任公司总经理。     连侯年,男,48岁;2012年1月1日起至2017年12月31日止任公司副总经理。     施丽萍,女,52岁;2017年1月1日起至2017年12月31日止任公司副总经理。     崔忠和,男,55岁;2017年4月1日起至2017年12月31日止任公司工会主席。     李家玮,男,38岁;2017年4月1日起至2017年12月31日止任公司总会计师。     王春梅,女,53岁;2012年1月1日起至2017年12月31日止任公司副处级调研员。     2、班子成员最近5年的主要工作经历:     王有义  2013年2月—2017年12月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司党总支书记、执行董事     王  鹏  2013年1月—2015年1月 任12bet_12博下载党委办公室副主任、团委书记。             2015年2月—2017年2月 任12博下载省物资产业集团   有限责任公司办公室主任。             2017年2月—2017年12月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司任总经理。     连侯年  2010年1月—2011年12月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司更新一科科长             2012年1月—2017年12月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司副总经理     施丽萍  2012年1月—2016年12月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司工会主席             2017年1月—至今 任12博下载12bet再生资源利用有限公司副总经理     崔忠和  2013年1月—2014年12月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司行政科科长             2015年1月—2017年4月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司总经理助理兼行政科科长             2017年4月—至今 任12博下载12bet再生资源利用有限公司工会主席     李家玮  2013年1月—2017年4月 任12博下载省物资产业集团有限责任公司财务管理部职员             2017年4月—至今 任12博下载12bet再生资源利用有限公司总会计师     王春梅  2012年1月—2017年12月 任12博下载12bet再生资源利用有限公司副处级调研员     3、班子成员报告期末实际获得的税后报酬:(2016年兑现收入)     王有义2016年税后报酬134697元。(其中2016年兑现收入138477元,税3780元)     侯瑞海2016年税后报酬43008元。(其中2016年兑现收入48640元,税5632元)     连侯年2016年税后报酬85779元。(其中2016年兑现收入87313元,税1534元)     施丽萍2016年税后报酬85615元。(其中2016年兑现收入87177元,税1562元)     王春梅2016年税后报酬85679元。(其中2016年兑现收入88536元,税2587元)     4、员工平均收入水平:     2017年公司员工平均收入水平36582元。 四、党政联席会议研究通过的重大事项:     1、重大项目投资:无     2、重要人事任免:无     3、大额资金运作:无     4、重大改制改组情况:无     5、重大产权变动:无     6、重大突发事件:无     7、利润分配:无     8、未决诉讼:无     9、不良资产处置、核销:无     10、金融衍生业务:无 五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况:     2016年预计营业收入1500万元,实际完成954万元,完成预算的63.6 %,2017年预计营业收入800万元;2016年预计营业总成本1451万元,实际完成1019万元,完成预算的70.23 %,2017年预计营业总成本1080万元;2016年预计利润总额50万元,实际完成利润55万元,完成预算的110%,年末因提取坏账准备116万元,体现亏损-61万元。2017年预计利润总额-280万元。 六、企业履行社会责任情况包括:     1、经济责任    (1)投资责任:无    (2)产业发展:无    (3)产业扶贫:无     2、安全责任    (1)安全理念:以人为本,融于全员,融于工作。    (2)安全文化:坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,以“马上就办、真抓实干”为主题,强化安全发展观念、提升全员安全素质,认真落实报废汽车回收拆解工作中各方责任主体的安全责任,进一步加大监管力度,控制和减少拆解安全事故的发生,弘扬防灾减灾文化,提高防灾减灾意识,提升公司安全生产的管理水平。    (3)安全举措:进一步完善安全管理基础工作,组建安全管理科,充实安全工作管理人员。建立健全领导带值班制度,把领导干部“一岗双责”落到实处。认真落实上级主管部门各项安全生产活动与要求,积极配合不锈钢园区、商务局及各有关单位安全生产检查与活动,充实专项活动内容,做到安全活动有内容、有效果、有痕迹。对安全事故易发区域广立库进行不间断、全方位、立体式隐患排查,发现隐患当即整改。受条件限制不能当即整改的,有专人跟踪,限时排除。在公司内部,加大安全生产宣传力度,营造人人都是安全员的良好氛围。     突出重点,扎实开展安全生产隐患排查工作     对易燃易爆品的专项检查治理工作。不定期召开全体报废车拆解作业场所负责人安全工作会议,重点分析研究拆解现场隐患的防范对策,反复重申严格落实安全责任,严格执行《现场拆解管理规程》,要求各拆解作业人员对液态氧瓶、乙炔气瓶进行合规使用与存放,对安全设备不齐全、安全防护不符合标准的情况责令整改,并要求及时清理易燃易爆的报废车拆解废旧轮胎、座椅、废油液等。 ‚    依照上级安管部门及省市商务厅局的工作要求,我公司加强了广立库库区安全生产和生态环境隐患排查治理,对广立库库区安全隐患进行拉网式排查,做到排查隐患不留死角,治理隐患不留后患。今年,受全省乃至全国加大环保治理力度的影响,拆解作业时断时续,我公司不仅加强作业中的安全管理,同时杜绝停产期思想上对安全管理的麻痹大意,充分利用停产期的闲暇时间,对一线职工进行新《安全生产法》、《生产安全事故应急预案》的培训;邀请专业人士进行防火知识专项培训。     ƒ工欲善其事,必先利其器的道理,同样适用于安全管理。充分重视消防器具的重要性,我们对现场消防设施、设备、器材重新造册登记,并且指定专人负责,增加了灭火器数量,对所有灭火器进行压力检测,不合格的及时校验打压,同时增加干粉灭火器数量,做到现场消防设施、设备、器材全部有效,对灭火器材的摆放位置做了适当调整,摆放位置更加科学合理、更加方便适用;随时进行定期或不定期的检查,督促及整改;加大宣传力度,为拆解报废车从业人员宣讲操作失误的危险性和安全用电知识,从而提高从业人员的安全意识;在极端恶劣天气下,进行了重点巡查,对可能发生的情况,及时上报、整改。    (4)确保重大节假日的安全生产工作不放松。除了常规每月不定期的检查外,逢节假日、双休日,我公司施行领导带班制, 严格执行24小时轮班,对广立库区进行节假日安全生产监督检查,进一步优化了安全生产环境,为确保度过每一个欢乐祥和的节假日打下了良好的基础,创造了良好的安全环境。    (5)今年以来,政府不断加大环保整治力度,报废汽车拆解作业时断时续,致使报废汽车库存压力大增,针对存放区消防通道不够宽度,我们克服场地不足等客观不利因素,及时进行整改,尽最大可能留出消防通道,同时利用增加巡查次数,增设消防器材来应对场地面积不足带来的不利因素。    (6)公司6月份正式入驻新办公楼,搬迁伊始,公司领导首先想到的是新场所的安全问题,为此及时安装监控设备。楼内除楼体消防栓等固有消防设施外,又配置了手持灭火器等。    (7)安全生产工作不但要排查治理不放松,还要做到具有前瞻性。进入秋季,报废车存放区部分未硬化地面杂草丛生,为了防止冬季枯萎后造成火灾隐患,及时组织人员进行彻底清理。冬季来临,是用电高峰期,公司适时更换了老旧电线、开关、插座,更换大容量电线1000余米。    (8)遵照集团《关于2017年今冬明春火灾防控工作方案的通知》精神,公司及时成立工作领导组,制定工作方案。召开专项工作动员会,把上级精神及公司方案传达到各有关科室人员。     3、创新责任    (1)创新体系建设:无    (2)科研成果:无    (3)未来展望:无     4、环境责任    (1)环境管理体系建设:拆解现场划分了管理区、存储区、拆解作业区等不同的功能区,设置了明显的标识,建有防渗地面和封闭厂房,配置了足够的消防设施,并留有消防通道,制订了应急预案,实行封闭式管理。    (2)清洁能源利用:无    (3)节能降耗:公司日常主要为生活用水、电、暖,通过加强管理,强化责任,确保能源利用高效、节能、环保、安全。    (4)矿山绿化:无    (5)“三废”治理情况:在报废车拆解过程中,要求严格执行《现场拆解操作规程》:尽量利用封闭厂房进行拆解,减少大气污染,各种不可利用的废物(如废轮胎、废塑料、废电子电器等)分类堆放,交由有资质的单位进行处置;建有防渗地面,按规定及时清理收集废油、液等。     5、社会责任    (1)员工情况:2017年公司在岗职工48人,内退人员2人,离退休人员46人,待岗人员17人。    (2)劳动保障:五险一金全部按时足额缴纳。    (3)培训与成长:定期选择适合公司发展的业务内容进行培训。 七、经营情况:     目标收入800万元,实际完成535万元,完成目标66.88%,目标利润-280万元,实际完成利润-276万元,完成101.8%,全年回收报废汽车2182辆,全年销售废钢铁3981吨。 八、大额融资包括:     1、资本市场融资:无     2、发行债券:无 九、大额资金运作包括:     1、对外提供借款:无     2、年度对外捐赠预算及执行情况:无     3、境外投资等非日常经营性资金运作情况:无 十、职工权益保障包括:     1、全年劳动合同签订数:全年劳动合同签订数为48人。     2、职称评定办法及程序:     3、人才培训计划及落实情况:根据能投公司及省12bet集团公司的计划安排,进行了中高层管理干部培训;安全管理干部培训;财务人员继续教育培训。     4、科技人才培养等:无     5、职业安全健康:     6、维护职工权益典型案例:无     7、全年工会工作情况概述:     2017年,再生公司在上级工会的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司工会全年工作目标,公司上下突出“谋发展、保稳定”两大主题,关注民生、心系职工,致力于维护职工合法权益,保障职工的根本利益,充分发挥工会组织的作用,极力营造和谐发展氛围。    (一)根据《中国工会章程》为健全公司工会工作机构,完善公司职工代表大会制度,进一步调动职工群众参与企业民主管理,民主监督的积极性,按照集团要求,公司进行了工会换届选举,选举产生了新的工会委员会,和工会经费审查委员会,更好的为职工办实事、办好事。    (二)在公司效益下降等诸多因素的影响下,公司领导心系职工,保持职工工资及福利待遇。按期足额缴纳职工的“五险一金”。    (三)积极组织开展“五小竞赛”活动,为加大在拆解报废汽车过程中发生火灾后的防控能力,自行组装配置一辆消防水车;在拖运报废汽车过程中,为了提高效率,加强安全,自创研制了拖车三角架。    (四)积极开展扶贫济困、送温暖慰问活动,以关爱不遗漏、帮扶全覆盖为目标,建立了困难职工档案,及时了解困难职工家庭的情况,对80岁以上的8位离退休职工进行生日慰问;慰问离退休困难职工19人,在职员工8人;重阳节慰问离退休职工45人;看望生病工会会员5人;调解《拆迁地下室补贴》有争议住户两家,最大限度的帮助职工解决了生活中的实际问题。    (五)对2017年公司各项工作中涌现出来的先进进行了表彰,并且在三八妇女节期间,组织全体职工进行了有益身心健康的《健康知识讲座》,3月21日至23日对公司7名军转干部进行了走访,并认真传达了上级领导的文件精神,军转干部对现有政策落实情况、党建工作都比较满意。 十、企业领导人员履职待遇和业务支出情况     公司正职办公用房25平方米、其他副职15平方米;每月发放通讯补贴300元/月;2017年领导干部业务招待费用15712元,差旅费10592.14元。
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